ਭਾਰਤੀ ਉਦਯੋਗ ਜਗਤ 2025 'ਚ 7.6 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਨਕਦ ਭੰਡਾਰ ਨਾਲ ਕਰੇਗਾ ਪ੍ਰਵੇਸ਼
Saturday, Jan 04, 2025 - 01:48 PM (IST)
 
            
            ਨਵੀਂ ਦਿੱਲੀ- ਸਾਲ 2025 ਵਿੱਚ, ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਟੈਰਿਫ ਯੁੱਧ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਘਰੇਲੂ ਮੰਗ ਵਰਗੀਆਂ ਕਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ ਪਰ ਆਪਣੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ ਕਾਰਨ ਇਨ੍ਹਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ACE ਇਕੁਇਟੀਜ਼ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, BSE 500 ਕੰਪਨੀਆਂ (BFSI ਅਤੇ ਤੇਲ ਅਤੇ ਗੈਸ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ) ਦਾ ਨਕਦ ਭੰਡਾਰ 30 ਸਤੰਬਰ, 2024 ਤੱਕ 7.68 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਸੀ।ਅੰਕੜੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਭਾਰਤ ਇੰਕ ਦੇ ਨਕਦ ਭੰਡਾਰ ਵਿੱਚ ਕੋਵਿਡ (ਵਿੱਤੀ 20 ਦੇ ਅੰਤ) ਤੋਂ ਠੀਕ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ 51 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਇਸ ਦਾ ਨਕਦ ਭੰਡਾਰ ਲਗਭਗ 5.06 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਸੀ।ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਇਸ ਵਾਧੇ ਦਾ ਕਾਰਨ ਉੱਚ ਮਾਰਜਿਨ, ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਇਕਸੁਰਤਾ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਧ ਰਹੇ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ, ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸੰਸਥਾਗਤ ਪਲੇਸਮੈਂਟ (QIPs) ਅਤੇ IPOs, ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਇਕੁਇਟੀ ਫੰਡ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਵਰਗੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਵੀ ਪੜ੍ਹੋ-ਮਸ਼ਹੂਰ ਅਦਾਕਾਰਾ ਦਾ ਦਿਹਾਂਤ, ਇੰਡਸਟਰੀ 'ਚ ਸੋਗ ਦੀ ਲਹਿਰ
ਮਜ਼ਬੂਤ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ
ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟਾਂ ਲਈ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲੀ।ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੀ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਮਾਹਰਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਨੇ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਹੁਲਾਰਾ ਦਿੱਤਾ।
ਮਾਹਰਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ "ਕੋਵਿਡ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਅਚਾਨਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਲਈ ਉੱਚ ਤਰਲਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕਾਰਪੋਰੇਟਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਹਿਸਾਸ ਨੂੰ ਜਨਮ ਦਿੱਤਾ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਸਮੇਤ ਉਪਭੋਗਤਾ ਵਿਵਹਾਰ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਨਕਦ ਭੰਡਾਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ"।ਸ਼ਾਹ ਨੇ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਵੀ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ। "ਆਈ.ਪੀ.ਓ. ਅਤੇ ਕਿਊ.ਆਈ.ਪੀ. ਬੂਮ ਨੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਡਿਲੀਵਰੇਜ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਇਆ। ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀ ਆਈ.ਪੀ.ਓ. ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਰਜ਼ਾ ਮੁਕਤ ਸੰਚਾਲਨ ਨਾਲ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦੀ ਹੈ," ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ।
ਕਈ ਹੋਰ ਕਾਰਕ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਾਰਨ ਵਧੀ ਹੋਈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੇ ਵੀ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟਾਂ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ 'ਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।ਫ਼ਿਰੋਜ਼ ਅਜ਼ੀਜ਼, ਡਿਪਟੀ ਸੀਈਓ, ਆਨੰਦ ਰਾਠੀ ਵੈਲਥ ਲਿਮਿਟੇਡ, ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਡਿਜੀਟਲੀਕਰਨ ਨੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਸਖਤ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣਾਂ ਨੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਸੰਹਿਤਾ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਤਰਲਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ ।"ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਕੁਇਟੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਕਰਜ਼ੇ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਜੇ ਵੀ ਵਿੱਤੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੰਤੁਲਿਤ ਮਿਸ਼ਰਣ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਗੀਆਂ।
ਇਹ ਵੀ ਪੜ੍ਹੋ-ਕਾਸਟਿੰਗ ਕਾਊਚ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੋਈ ਇਹ ਅਦਾਕਾਰਾ, ਕਿਹਾ ਮੈਂ 7 ਦਿਨ...
ਮਾਹਰਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਨਿਰਯਾਤ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਮਾਈ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਛੋਟੇ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚੇ ਚੱਕਰ ਨੇ ਵੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ। ਸੰਤੋਸ਼ ਪਾਂਡੇ, ਨੁਵਾਮਾ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਕਲਾਇੰਟਸ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਮੁਖੀ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਆਈ.ਟੀ. ਅਤੇ ਫਾਰਮਾ ਨੇ ਕੋਵਿਡ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਮਾਈ ਦੇ ਚੱਕਰਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਅਤੇ 5ਜੀ ਅੱਪਗਰੇਡਾਂ ਨੇ ਵੀ ਬਿਹਤਰ IRRs ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਨਕਦ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ।"ਅੱਜ, ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟਾਂ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹਨ ਅਤੇ ਕਰਜ਼ੇ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਕਮੀ ਆਈ ਹੈ।"ਮਾਰਚ 2024 ਤੱਕ BSE 500 ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਕਰਜ਼ਾ-ਤੋਂ-EBITDA ਅਨੁਪਾਤ ਕੋਵਿਡ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ 4.5 ਗੁਣਾ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 2.5x-2.7x ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ 2.5-3 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਕਮਾਈ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਕਰਜ਼ਾ ਵਾਪਸ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ," ਪਾਂਡੇ ਨੇ ਕਿਹਾ - ਇਹ ਇੱਕ ਹੈ ਚੰਗੀ ਸਥਿਤੀ।"
2025 'ਚ ਨਕਦੀ ਭੰਡਾਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ
ਜਦਕਿ ਗਲੋਬਲ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਮੰਗ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਬਰਕਰਾਰ ਹਨ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਰਣਨੀਤਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਰਗੇ ਅਕਾਰਵਿਕ ਮੌਕੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਗੇ।ਪਾਂਡੇ ਨੇ ਸ਼ਾਰਟ-ਸਾਈਕਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ M&A ਗਤੀਵਿਧੀ ਵੱਲ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ। "ਸੂਰਜੀ, ਕਲਾਉਡ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਅਤੇ ਫਾਰਮਾ ਵਰਗੇ ਸੈਕਟਰ ਨਵੇਂ ਪਲਾਂਟ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਐਕਵਾਇਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਮੰਗ ਦੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਅਸਥਾਈ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਕਦੀ ਪਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ"।
ਜਗ ਬਾਣੀ ਈ-ਪੇਪਰ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਅਤੇ ਐਪ ਨੂੰ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ
For Android:- https://play.google.com/store/apps/details?id=com.jagbani&hl=en
For IOS:- https://itunes.apple.com/in/app/id538323711?mt=8

 
                     
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                            